ARGOS
로봇 백과사전
휴머노이드 로봇의 구조, 유형, 업체, 그리고 로봇이 실제로 대체할 수 있는 일의 범위를 한 페이지에 정리했습니다.
골격.관절 44개.
근육.액추에이터
에너지.배터리 팩
감각.센서와 시각
지능.파운데이션 모델
로봇을 움직이는 열두 가지 부품
2023년 이후의 변화는 AI에서 왔습니다. 시각, 언어, 동작을 한 모델로 묶은 VLA(Vision-Language-Action) 모델 덕분에, 이제는 사람의 시연만으로 새 작업을 가르칠 수 있습니다. 보행은 시뮬레이션에서 익혀 실제 로봇에 옮기는 sim-to-real 방식이 표준이 됐습니다. 병목은 하드웨어입니다. 손의 내구성, 배터리 지속 시간, 감속기 원가는 AI만큼 빠르게 개선되지 않습니다.
부품표
번호 풍선이나 부품명을 누르면 아래 사양서가 바뀝니다.부품명을 누르면 사양서가 펼쳐집니다.
| 계통 | 번호 | 부품명 | 위치 | 구역 |
|---|
- 프로젝트
- ARGOS
- 도면
- FIG.01
- 투상
- 정면도
- 축척
- 없음 (NTS)
- 선 종류
- 외형선 숨은선 중심선 선택 부품
휴머노이드는 아직 파일럿, 로봇 팔과 물류 AMR은 성숙 시장입니다
로봇은 외형보다 용도로 나누는 편이 정확합니다. 대표 유형 8가지를 같은 축척으로 그려 상용 성숙도 5단계 위에 놓았습니다. 행을 열면 정의와 대표 제품, 단계 판단 근거가 이어집니다.
형태 × 상용 성숙도
- 현재 단계
- 거쳐 온 단계
- 남은 단계
주요 로봇 플레이어
휴머노이드와 로봇 AI를 이끄는 업체 15곳을 제조사 사양서 한 장씩으로 정리했습니다. 색인에서 업체를 고르면 대표 모델, 공개 사양, 마일스톤, 관련 영상이 아래에 펼쳐집니다.
전 업체 마일스톤 원장, 날짜순
| 날짜 | 업체 | 내용 | 출처 |
|---|
할 수 있는 일은 많지만, 싸게 할 수 있는 일은 적습니다
Anthropic 경제연구팀이 2026년 9월 30일 공개한 「What work can robots do?」를 다시 그렸습니다. 같은 축척에 놓으면 결론이 보입니다. 로봇이 할 수 있는 일은 이미 많지만, 사람보다 싸게 할 수 있는 일은 아직 거의 없습니다.
34%
로봇이 기술적으로 수행할 수 있는 업무
0.3%
로봇이 사람보다 싸게 수행할 수 있는 업무
얼마나
할 수 있는 일의 대부분은 로봇 전용 환경 안에 있습니다
가장 큰 덩어리는 공장처럼 로봇에 맞춰 바꾼 환경(E1, 23%)입니다. 사람이 일하는 그대로의 비정형 환경(E3)에서 가능한 업무는 1%에 불과합니다.
원문 그림 3 · OEWS 고용 가중
누가
노출이 가장 큰 직업 10개 중 9개는 운전직입니다
1위는 택시 기사(2.2점)입니다. 반면 간호사(0.01)와 일반 정비·수리공(0.35)의 업무는 로봇이 거의 수행하지 못합니다.
원문 그림 4 · 고용은 BLS 2025
왜 아직 아닌가
청소 로봇은 사람보다 5.9배 비쌉니다
다섯 직업 가운데 로봇이 사람보다 싼 곳은 수작업 포장원 하나입니다. 택시는 거의 같고, 식기세척·용접·청소 로봇은 몇 배 비쌉니다.
인건비는 임금과 복리후생을 합친 연간 총액의 중위값, 로봇 비용은 연간 고정비와 변동비의 합입니다.
원문 그림 7 · BLS OEWS 2025, ECEC 2026
우리 공장이라면
국내 인건비로 다시 계산하면, 다섯 직업 모두 사람이 더 쌉니다
국내 총인건비는 미국의 절반 안팎(46~60%)이라, 미국에서 로봇과 비용이 비슷했던 포장과 택시도 국내에서는 로봇이 1.7~1.8배 비쌉니다.
반면 한국 제조업의 로봇 밀도는 직원 1만 명당 1,220대로 미국(307대)의 약 4배입니다. 고정형 자동화는 이미 앞서 있고, 휴머노이드는 그 바깥의 일을 놓고 경쟁합니다.
언제
사람보다 싼 업무가 10%에 닿는 시기는 기본 시나리오에서 2060년대입니다
기본 시나리오에서 물리 업무 절반이 비용경쟁력을 갖는 해는 2085년입니다. 하드웨어가 연 12%, 그 밖의 비용이 연 6%씩 내려가는 급진 시나리오에서도 2050년입니다.
‘직업별 도달 연도’를 누르면 택시 기사부터 청소원까지 다섯 직업이 언제 사람보다 싸지는지 보입니다.
≈ 표시는 원문 그래프에서 읽은 근사치입니다. 곡선의 모양도 같은 방법으로 옮겼습니다.
원문 부록 그림 12
무엇이 막는가
능력의 병목은 ‘손’입니다
비용은 물리 과업의 97%를 막습니다. 능력이 막는 68% 가운데 조작(손) 부족이 51%이고, AI가 가장 먼저 개선할 가능성이 큰 계획·추론은 8%에 그칩니다. 선호(24%)와 규제(14%)로 막힌 과업은 합쳐 약 30%입니다.
장벽은 과업마다 여러 개일 수 있어 합계가 100%를 넘습니다. ≈ 표시는 원문 그래프에서 읽은 근사치입니다.
원문 부록 그림 10
대체는 실체가 있습니다. 다만 느리고, 국지적입니다.
과대 해석을 막는 숫자
- 사람보다 싼 업무가 10%가 되기까지약 40년로봇 가격이 과거처럼 연 3%씩 내려가면, 비용경쟁력 있는 업무가 10%에 이르기까지 약 40년이 걸립니다.
- 급진 시나리오의 물리 업무 90% 자동화53년급진 시나리오에서도 현재 물리 업무의 90%를 자동화하는 데 53년이 걸립니다. 하드웨어 비용이 연 12%, 그 밖의 비용이 연 6%씩 내려가고, 로봇이 새 과업을 두 배 빠르게 익힌다는 가정입니다.
- 2040년 비용경쟁력 일자리최대 250만 개기본 시나리오에서 2040년까지 로봇이 비용경쟁력을 갖는 일자리입니다(과업의 85% 이상을 수행할 수 있는 직업 기준). 원문은 이 값을 상한으로 보고, 충격이 중국 무역충격(1999~2011년 200만~240만 개)보다 작을 것으로 봅니다.
과소 해석을 막는 숫자
- 노출 직업의 고용−34.2%1977~2024년 데이터에서 과업이 전부 로봇에 노출된 직업은, 같은 산업의 비노출 직업보다 20년 뒤 고용이 34.2%, 임금이 7.1% 낮았습니다.
- 수작업 포장원 고용−22%로봇이 이미 사람보다 저렴한 직업 가운데 고용 규모가 가장 큰 직업은 수작업 포장원입니다. 이 직업은 2015년 이후 고용이 22% 줄었습니다.
- 새로 수행 가능해지는 물리 업무연 약 2%로봇은 해마다 기존에 수행하지 못하던 물리 업무의 약 2%를 새로 수행할 수 있게 되었습니다.
자료와 해석 기준
더 깊이 보기차트 5개 · 등급, 근로자 특성, LLM 비교, 역사 효과, 시기별 변화
물리 과업의 절반은 로봇 전용 환경에서만 됩니다
로봇에 노출된 근로자는 LLM에 노출된 근로자와 정반대 집단입니다
LLM과 로봇을 합치면 업무의 81%가 노출됩니다
≈ 표시는 원문 그래프에서 읽은 근사치입니다. 테두리 고리를 두른 점만 원문 확정 수치입니다.
로봇이 도입된 뒤에만 임금과 고용이 낮아졌습니다
이동형 로봇 덕분에 정형 작업장(E2) 노출이 늘었습니다
≈ 표시는 원문 그래프에서 읽은 근사치입니다.
923개 직업의 로봇 노출 지수직업 923개 · 원문 사례 92건 · 나머지 그림 11개
나머지 그림 11개
본문 5개, ‘더 깊이 보기’ 5개와 합쳐 원문의 차트 21개를 모두 다시 그렸습니다. 속이 빈 점과 ≈ 표시는 원문 그래프에서 읽은 근사치이고, 속이 찬 점은 원문 확정 수치입니다.
로봇 106년, 19건 중 5건이 2021년 이후입니다
희곡 속 단어로 시작한 로봇은 공장의 팔과 연구실의 두 발 보행으로 나뉘어 자랐고, 이제 AI 모델과 함께 움직입니다. 노란 구간이 앞 장의 대체 가능성 논의와 이어지는 시기입니다.
기사와 발표를 이해하는 핵심 용어
구동, 제어, 학습, 센서, 안전에 걸쳐 로봇 기사와 기업 발표에 자주 나오는 용어를 가나다순으로 모았습니다. 한글과 영문 어느 쪽으로도 찾을 수 있습니다.
24 / 24 표제어
일치하는 용어가 없습니다. 다른 표현이나 영문 약어로 찾아보십시오.
자주 묻는 질문
도입을 검토하는 경영 리더가 가장 먼저 묻는 질문 5가지입니다.